AWS 엔터프라이즈 클라우드 마이그레이션 방법론

https://www.youtube.com/watch?v=KqRGCAEQU8k&list=PLORxAVAC5fUWg_jFcq8hNJEMzELtAD6kc&index=3

 

 

클라우드 마이그레이션의 도전

 

 

 

클라우드 적응 4단계

- Project -> Foundation -> Migration -> Reinvention

 

 

 

AWS 마이그레이션 서비스 종류

- DATA 

- Server

- Database 

- Application

 

 

 

- 마이그레이션 계획 

 

 

MAP Framework (Migration Acceleration Program)

- 마이그레이션 가속화 프로그램

 

 

마이그레이션 컴피턴시 파트너 (NDS 포함)

 

 

AWS 마이그레이션 컴피턴시 취득 자격 요건

 

 

AWS 마이그레이션 컴피턴시 파트너

- 컨설팅 파트너 : 메가존, GS네오텍, 베스핀글로벌, NDS

 

- 테크니컬 파트너

 

 

 

 

 

엔터프라이즈 클라우드 마이그레이션 방법론 및 사례

 

 

 

Advanced Consulting Partner사 - 클라우드 구축 컨설팅, 마이그레이션, 운영 및 관리

 

 

 

 

 

 

클라우드 마이그레이션 방법론

- Assessment (진단단계) -> PoC -> Data 이전 -> APP 이전 -> 레버리지 -> 최적화

 

 

 

 

1. 조직구조 변화

2. 인프라 관리방법 변화

3. 인프라 비용구조 변화

4. 인프라 요구사항 목표 변화

 

 

 

7R

- Relocate / Rehost / Replatform / Repurchase / Refactor / Retain / Retire

- 버릴 것과 남길 것의 선정도 중요한 포인트

 

 

 

 

 

 

 

우선은 Lift&Shift - 마이그레이션 원칙 3가지

 

 

 

 

원칙1 - 안전하고 신속하게 이동시키자!

 

 

 

 

원칙2 - 이것만은 최우선적으로 적용하자!

- 멀티-AZ / CloudFront / AutoScalingGroup / 관리형서비스

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CloudFront 기대효과 - 성능, 시스템 부하, 글로벌 서비스 수용력 

 

 

 

 

 

 

AutoScaling Group - 가용성, 확장성, 내결함성, 운영효율성에 덤으로 

비용최적화를 한번에 챙길 수 있는 AWS 궁극의 무기

 

 

 

 

관리형 서비스를 활용한다는 의미?

1. 서비스 관리에 대한 부담을 AWS에 전가

2. 시스템 부하를 AWS운영 서비스에 전가

3. Multi-AZ를 이용한 고가용성 구성을 간편하게 적용

4. AutoScaling의 장점을 간편하게 활용

 

 

 

 

원칙3 - 이동후 비용 점검을 필수

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cutover 계획 - GO / No Go

 

 

 

마이그레이션 추가 고려사항